Email this article 
Analysis of the Sustainability of the Charcoal Business in Firdaus Village, Bilah Hulu District, Labuhan Batu Regency
Abstract
One of the rubber wood derivative products that can be used as a product is charcoal, and charcoal has promising business potential and can be developed. This research aims to construct strategies that can be used by wood charcoal entrepreneurs to improve their business. Using a qualitative approach, the research focus is charcoal business owners, sellers and consumers. The analysis tool used is SWOT to recommend strategies. The analysis results show that the wood charcoal industry is in quadrant 1 of the SWOT diagram, which shows an aggressive business continuity strategy by utilizing strength and opportunity (S-O) factors. From the research results, the recommended strategy includes increasing business experience, increasing production capacity, and product development to expand business networks. These steps are expected to ensure the sustainability and growth of the wood charcoal business in Firdaus Village, by maximizing internal strengths and external opportunities and facing various existing challenges effectively.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Aidhi, A. Al, Harahap, M. A. K., Rukmana, A. Y., Palembang, S. P., & Bakri, A. A. (2023). Peningkatan Daya Saing Ekonomi melalui peranan Inovasi. Jurnal Multidisiplin West Science, 2(02), 118–134. https://doi.org/10.58812/jmws.v2i02.229
Aji, G., Febrianti, E., Karima, D. A., Dhia Iqbal, A., Setiani, E., & Abdurrahman, U. K. H. (2023). Analisis Strategi Pengembangan Bisnis Pada Pt Goto Gojek Tokopedia Untuk Pertumbuhan Jangka Panjang Pasca Ipo. GEMILANG: Jurnal Manajemen Dan Akuntansi , 3(3), 49–59.
Cuandra, F., Setia Wahyudi Haqiqi Ali, L., Kurniawan, J., & Bisnis dan Manajemen, F. (2023). engaplikasian Teori Manajemen Operasional pada Perusahaan Manufaktur PT Asia Cocoa Indonesia. SEIKO : Journal of Management & Business, 6(2), 395–408.
Dharma, B. (2024). Pemberdayaan Usaha Mikro Perempuan: Peran Kunci Literasi Risiko Berbasis Syariah. AT-TAWASSUTH:Jurnal Ekonomi Islam, 9(1), 115–128.
F., R., Santoso, B., & Dewi, E. (2020). Strategi Pemasaran Berdasarkan Analisis Swot Pada Mini Market Di Mutiara Mart Rowotengah Jember. International Journal of Social Science and Business, 4(2), 301. https://doi.org/10.23887/ijssb.v4i2.25891
Faiq, S., Rizal, M., & Tahir, R. (2021). Analisis Manajemen Operasional Perusahaan Multinasional. Jurnal Manajemen, 11(2), 135–143.
Handayani, N. (2007). Modal sosial dan keberlangsungan usaha. Universitas Sebelas Maret, 1–248.
Limanseto, H. (2022). Perkembangan UMKM sebagai Critical Engine Perekonomian Nasional Terus Mendapatkan Dukungan Pemerintah. Kementrian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/4593/perkembangan-umkm-sebagai-critical-engine-perekonomian-nasional-terus-mendapatkan-dukungan-pemerintah
M. Fathun Niam, Emma Rumahlewang, Hesti Umiyati, Ni Putu Sinta Dewi, Suci Atiningsih, Tati Haryati, Illia Seldon Magfiroh, Raden Isma Anggraini, Rullyana Puspitaningrum Mamengko, Safira Fathin, Maria Septian Riasanti Mola, Ahmad Anif Syaifudin, F. Wajdi. (2024). Metode Penelitian Kualitatif. In Widina Media Utama (Vol. 4, Issue 2).
Mamengko, R. P. (2022). Escalating UMKM Binaan Rumah Kreatif Sleman melalui Strategi Pemasaran dan Media Digital. Empowerment: Jurnal Pengabdian Masyarakat, 1(2), 193–203.
Marliyah, Yafiz, M., Dharma, B., & Syarbaini, A. M. B. (2023). ’Amid: Islamic Integrative Approach as Survey Model. Indonesian Journal of Islamic Literature and Muslim Society, 7(1). https://doi.org/10.22515/islimus.v7i1.5406
Muchammad Saifuddin, S. H. M. (2022). Analisis Perumusan dan Pilihan Strategi Bisnis pada Butik Saffana Surabaya Muchammad. Iqtishoduna, 18(1).
Muntamah, S., & Mulyanti, D. (2023). Penerapan Strategi Pengembangan Bisnis Usaha Ternak Ayam Dalam Perspektif Teoritis. Jurnal Publikasi Ilmu Manajemen (JUPIMAN), 1(3), 53–61.
Pranata, S., Yusrizal, Y., & Dharma, B. (2023). Factors Influencing the Succes of Emping Melinjo Micro Small Enterprise Based on Creative Economy in Alur Gadung Village, Sawit Sebarang District, Langkat District. Jurnal Ekonomi, 12(04), 1075–1086.
Rahmat Faris Hidayatullah , Suryati, M. (2024). Strategi Pemberdayaan Dan Peningkatan Kualitas Arang Dari Kayu Gelam Di Desa Pangkalan Benteng Kabupaten Banyuasin. Jurnal Ilmu Sosial, Humaniora Dan Seni (JISHS), 2(3), 299–304.
Simalango, M., & Kurator. (2016). Asas Kelangsungan Usaha (Going Concern) Dalam Hukum Kepailitan Indonesia. 14(5), 1–23.
Badan Pusat Statistik Sumatera Utara. (2021). Luas Tanaman dan Produksi Karet Tanaman Perkebunan Rakyat menurut Kabupaten/Kota 2019-2021. Badan Pusat Statistik Provinsi Sumatera Utara. https://sumut.bps.go.id/indicator/54/205/1/luas-tanaman-dan-produksi-karet-tanaman-perkebunan-rakyat-menurut-kabupaten-kota-.html
Syafirah, A. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Arang Di Desa Paya Pasir, Kecamatan Tebing Syahbandar, Kabupaten Serdang Bedagai. 6, 274–282.
Widiastuti, E. (2019). Peningkatan Pengetahuan, Ketrampilan Dan Kemampuan Sumber Daya Manusia Sebagai Strategi Keberlangsungan Usaha Pada Umkm Batik Di Kabupaten Banyumas. Jurnal Ekonomi, Bisnis, Dan Akuntansi, 21(1). https://doi.org/10.32424/jeba.v21i1.1286
Yatminiwati, M. (2019). Manajemen Strategi Buku Ajar Perkuliahan Bagi Mahasiswa. In Widya Gama Press.
Yusrizal, Y., & Lubis, F. A. (2020). Potensi Asuransi Syariah Di Sumatera Utara. HUMAN FALAH: Jurnal Studi Ekonomi Dan Bisnis Islam, 7(2). https://doi.org/10.30829/hf.v7i2.8851
DOI: https://doi.org/10.21107/mediatrend.v19i2.27607
Copyright (c) 2024 Media Trend
