Analisis Gaya Kepemimpinan Kepala Bidang Pengelolaan Daerah Sungai Dan Hutan Lindung (PDASHL) Dinas Kehutanan Provinsi Sumatera Barat
Abstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana penerapan gaya kepemimpinan di bidang Pengelolaan Daerah Aliran Sungai dan Hutan Lindung (PDASHL). Dinas Kehutanan Sumatera Barat merupakan salah satu instansi pemerintah yang bergerak di bidang kehutanan meliputi pengelolaan hutan, konservasi sumber daya alam, dan pengelolaan daerah aliran sungai. Bidang PDASHL ini bertugas melaksanakan kebijakan di bidang peningkatan daya dukung daerah aliran sungai dan hutan lindung. Metode penelitian yang digunakan adalah metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Metode ini menggambarkan atau menjelaskan permasalahan yang ada dengan memberikan jawaban atas permasalahan yang dikemukakan. teknik yang digunakan untuk mengumpulkan data yaitu wawancara dan observasi yang bertujuan untuk mengetahui penerapan gaya kepemimpinan pada organisasi pemerintah daerah. Dalam penelitian ini menggunakan sampel yang berjumlah dua orang yang bekerja di bidang PDASHL. Dapat disimpulkan berdasarkan hasil penelitian terdapat empat jenis gaya kepemimpinan yang diterapkan dalam bidang PDASHL, yaitu gaya kepemimpinan direktif, gaya kepemimpinan suportif, gaya kepemimpinan partisipatif, dan gaya kepemimpinan berorientasi prestasi. namun dari keempat jenis gaya kepemimpinan tersebut, ada satu gaya kepemimpinan yang paling menonjol yaitu gaya kepemimpinan partisipatif.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Afrizal, (2015). Metode Penelitian Kualitatif: Sebuah Upaya Mendukung Penggunaan Penelitian Kualitatif dalam Berbagai Disiplin Ilmu. Jakarta: PT Raja.
Adi, L. (2015). Gaya Kepemimpinan Camat (Studi Kasus di Kecamatan Toapaya Kabupaten Bintan), Program Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Maritim Raja Ali Haji.
Dirham. 2019. Gaya Kepemimpinan dan kepemimpinan. Yogyakarta: Graha ilmu.
Peter, G. N. (2013). Kepemimpinan (6th ed.). Jakarta: PT Indeks.
Richard, L. H., Robert, C. G., & Gordon, J. C. (2012).Leadership: Enhancing the Lessons of Experience (7th ed.). McGraw-Hill Education.
Saleem, H. (2015). The Impact of Leadership Styles on Job Satisfaction and Mediating Role of Perceived.
Sunarsi, D. (2018). Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pendidik Yayasan Marvin. Inovasi, 5(1), 1-18.
Sunaryanto,dkk. Hubungan Gaya Kepemimpinan Kepala Puskesmas Terhadap Kepuasan Pegawai di Puskesmas Payung Sekaki Kota Pekanbaru tahun 2020. Media Kesmas (public health media).
Tambunan, T. S. 2018. Pemimpin dan Kepemimpinan. Yogyakarta:Graha ilmu.
Utari sari. 2020. Macam Gaya Kepemimpinan. Jurnal Pustaka Ilmiah. Yogyakarta : Graha ilmu
DOI: https://doi.org/10.21107/jsmb.v9i1.15144
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2022 Hanifah Nilau Putri, Hafidh Al Arief, Abdul Harits, Jesica Anggia Fahrezy
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.
Jurnal Studi Manajemen dan Bisnis by Universitas Trunojoyo Madura is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.