ANALISIS SOSIOLOGIS TERHADAP RESPONSIVITAS ADMINISTRASI PUBLIK DALAM MENGATASI PERUBAHAN DINAMIKA MASYARAKAT INDONESIA
Abstract
Transformasi sosial yang terjadi dalam masyarakat Indonesia kontemporer menuntut adaptasi signifikan dari sistem administrasi publik. Perubahan struktur sosial, pola interaksi masyarakat, dan ekspektasi publik terhadap layanan pemerintah memerlukan pendekatan interdisipliner yang mengintegrasikan perspektif sosiologi dan administrasi publik. Penelitian ini menganalisis dinamika transformasi sosial masyarakat Indonesia dan responsivitas birokrasi dalam mengadaptasi perubahan tersebut, serta mengidentifikasi strategi optimalisasi administrasi publik yang responsif terhadap kebutuhan sosial masyarakat. Penelitian menggunakan pendekatan interdisipliner dengan metode mixed-methods, mengombinasikan analisis sosiologis terhadap perubahan struktur sosial dengan evaluasi responsivitas sistem administrasi publik melalui studi literatur komprehensif dan analisis kebijakan.Transformasi sosial Indonesia ditandai oleh urbanisasi masif, digitalisasi kehidupan sosial, perubahan struktur keluarga, dan emerging social issues seperti ketimpangan sosial dan degradasi lingkungan. Administrasi publik menunjukkan respons yang bervariasi, dengan inovasi dalam pelayanan digital namun masih menghadapi tantangan dalam adaptasi struktural dan kultural birokrasi. Diperlukan reorientasi paradigma administrasi publik yang lebih sensitif terhadap dinamika sosial, dengan penguatan kapasitas sosiologis birokrat, pengembangan sistem early warning terhadap perubahan sosial, dan implementasi responsive governance yang mengintegrasikan partisipasi masyarakat dalam proses kebijakan.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Buku dan Monograf
Castells, M. (2020). The Rise of the Network Society: The Information Age Economy, Society, and Culture (2nd ed.). Wiley-Blackwell.
Denhardt, R. B., & Denhardt, J. V. (2021). The New Public Service: Serving, Not Steering (4th ed.). Routledge.
Giddens, A. (2019). The Constitution of Society: Outline of the Theory of Structuration (Revised ed.). Polity Press.
Osborne, D., & Gaebler, T. (2022). Reinventing Government: How the Entrepreneurial Spirit is Transforming the Public Sector (30th Anniversary ed.). PublicAffairs.
Putnam, R. D. (2020). Bowling Alone: The Collapse and Revival of American Community (20th Anniversary ed.). Simon & Schuster.
Artikel Jurnal
Ansell, C., & Torfing, J. (2021). Co-creation: The new kid on the block in public governance. Policy & Politics, 49(2), 211-230. https://doi.org/10.1332/030557321X16115951196045
Bovaird, T., & Loeffler, E. (2023). From engagement to co-production: The contribution of users and communities to outcomes and public value. Voluntas, 34(1), 145-167. https://doi.org/10.1007/s11266-022-00456-8
Christensen, T., & Lægreid, P. (2020). The coronavirus crisis—crisis communication, meaning-making, and reputation management. International Public Management Journal, 23(5), 713-729. https://doi.org/10.1080/10967494.2020.1759580
Dunleavy, P., Margetts, H., Bastow, S., & Tinkler, J. (2021). Digital era governance: IT corporations, the state, and e-government. Oxford University Press Review, 15(3), 287-301.
Grimmelikhuijsen, S., & Meijer, A. (2022). The effects of transparency on the perceived trustworthiness of a government organization. Public Administration, 100(4), 912-929. https://doi.org/10.1111/padm.12854
Hartley, J., Sørensen, E., & Torfing, J. (2023). Collaborative innovation: A viable alternative to market competition and organizational entrepreneurship. Public Administration Review, 83(2), 388-403. https://doi.org/10.1111/puar.13567
Jann, W., & Wegrich, K. (2020). Theories of the policy cycle. Handbook of Public Policy Analysis: Theory, Politics, and Methods, 43-62.
Klijn, E. H., & Koppenjan, J. (2021). The impact of contract characteristics on the performance of public–private partnerships (PPPs). Public Money & Management, 41(6), 441-449. https://doi.org/10.1080/09540962.2020.1794717
Meijer, A. (2024). Algorithmic governance: Toward a new model of government? Government Information Quarterly, 41(1), 101765. https://doi.org/10.1016/j.giq.2023.101765
Peters, B. G., & Pierre, J. (2020). Comparative public administration research: The world of dialectics. Public Administration Review, 80(1), 118-128. https://doi.org/10.1111/puar.13111
Rhodes, R. A. W. (2021). New institutionalism: The institutional approach. The Oxford Handbook of Political Institutions, 125-143.
Sørensen, E., & Torfing, J. (2022). Collaborative innovation in the public sector. Innovation Journal, 27(2), 1-23.
Vigoda-Gadot, E., & Meisler, G. (2023). Public administration in transition: Learning from COVID-19 and preparing for future challenges. Public Administration, 101(1), 156-174. https://doi.org/10.1111/padm.12876
Publikasi Pemerintah dan Laporan Resmi
Badan Pusat Statistik. (2023). Statistik Indonesia 2023. BPS-Statistics Indonesia.
Badan Pusat Statistik. (2024). Survei Sosial Ekonomi Nasional (Susenas) 2023. Jakarta: BPS.
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2023). Laporan Akuntabilitas Kinerja Reformasi Birokrasi 2022. Jakarta: Kemenpan RB.
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/Bappenas. (2024). Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024: Evaluasi Tengah Periode. Jakarta: Bappenas.
Artikel dari Indonesia
Dwiyanto, A. (2022). Reformasi birokrasi dan transformasi pelayanan publik di Indonesia. Jurnal Kebijakan dan Administrasi Publik, 26(2), 145-162. https://doi.org/10.22146/jkap.67892
Prasojo, E., & Kurniawan, T. (2023). Digitalisasi pelayanan publik dan responsivitas birokrasi di era pandemi. Indonesian Journal of Public Administration, 9(1), 34-51.
Purwanto, E. A., & Kumorotomo, W. (2021). Inovasi pelayanan publik dan partisipasi masyarakat: Pembelajaran dari daerah. Jurnal Administrasi Negara, 27(3), 201-218.
Sulistiyani, A. T., & Wulandari, Y. (2024). Transformasi sosial dan adaptasi birokrasi: Studi kasus implementasi smart city di Yogyakarta. Jurnal Ilmu Sosial dan Politik, 28(1), 67-84. https://doi.org/10.22146/jsp.78123
Wahab, S. A., & Solichin, A. (2020). Collaborative governance dalam penanganan COVID-19: Analisis koordinasi antar lembaga. Jurnal Administrasi Publik, 18(2), 189-206.
DOI: https://doi.org/10.21107/djs.v13i2.32527
Refbacks
- There are currently no refbacks.
All publications by DIMENSI - Journal of Sociology are licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
