Strategi Pengembangan Model Desa Wisata Edukasi Garam Melalui Dana Desa di Desa Pangarengan

Selamet Joko Utomo, Achmad Affafi

Abstract


Tujuan penelitian ini adalah penyusunan strategi pada model pengembangan desa wisata edukasi garam di Pulau Madura. Teknik analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa dana desa mempunyai peran yang besar dalam pengembangan desa wisata edukasi garam di Desa Pangarengan. Namun peran kelembagaan yang masih kurang sehingga menyebabkan kurang optimalnya pengembangan desa wisata. Ammenities yang menunjang pengembangan juga masih kurang hal ini ditandai dengan kurangnya infrastruktur yang mendukung pengembangan desa wisata di Desa Pangarengan. Model pengembangan desa wisata edukasi garam di Desa Pangarengan melibatkan beberapa stakeholder antara lain Pemerintah Desa, Dinas Pariwisata, Lembaga di Desa, Masyarakat di Desa khususnya yang berprofesi sebagai petani garam yang berbasis pada pada potensi unggulan lokal desa yaitu garam. Selain keterlibatan stakeholder desa wisata juga perlu langkah strategis yang harus dilakukan yaitu : (1) optimalisasi potensi pada desa untuk dijadikan desa wisata edukasi garam, (2) peningkatan dan pengembangan masterplan pada desa wisata edukasi garam, (3) peningkatan SDM masyarakat secara umum, khususnya yang berhubungan dengan kepariwisataan yang menunjang terpenuhinya syarat pengembangan desa wisata antara lain, atraksi, akses, dan amenity

Kata Kunci: Dana Desa, Desa Wisata, Kelembagaan, Model


References


Anselm, Strauss & Juliet Corbin. 2003. Dasar-Dasar Penelitian Kualitatif. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Bungin, Burhan.2007.Penelitian Kualitatif: Komunikasi, Ekonomi, Kebijakan Publik dan Ilmu Sosial lainnya.Jakarta:Putra Grafika.

Djogo, T., Sunaryo, Suhardjito, D. Dan Sirait, M. 2003. Kelembagaandan Kebijakan dalam Pengembangan Agroforestri, ICRAF, Bogor.

Hessels, J. and Terjesen, S. (2010) ‘Resource dependency and institutional theory perspectives on direct and indirect export choices’, Small Business Economics, 34(2), 203–220. doi: 10.1007/s11187-008-9156-4.

Kapucu, N., Healy, B. F., & Arslan, T. (2011). Survival of the fittest: Capacity building for small nonprofit organizations. Evaluation and ProgramPlanning,34(3),236245.doi:http://dx.doi.org/10.1016/j.evalprogplan.2011.03.005 .

Manila, I GK, 1996. Praktek Manajemen Pemerintahan Dalam Negeri, Jakarta: PT. Gramedia Pustaka Utama.

Meyer, J., & Rowan, B. (1977). Institutionalized Organizations: Formal Structure as Myth and Ceremony. American Journal of Sociology, 83(2), 340-363. Retrieved May 31, 2021, from http://www.jstor.org/stable/2778293

Moleong, Lexy. 2002. Metodologi Peneletian Kualitatif. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Nuryanti, Wiendu. 1993. Concept, Perspective and Challenges, makalah bagian dari Laporan Konferensi Internasional mengenai Pariwisata Budaya. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Hal. 2-3.

Putra, Agus Muriawan. (2006).Konsep Desa Wisata. (Jurnal Manajemen Pariwisata Juni 2006.Vol 5).Universitas Udayana.

Prasiasa, Putu Oka (2012). Destinasi pariwisata, berbasis masyarakat, Jakarta : Salemba Empat.

Robert J. Chaskin, 2001. Building Community Capacity: A Definitional Framework and Case Studies from a Comprehensive Community Initiative, Journal Affair Review, Volume: 36 : 3, : 291-323 Issue published: January 1, 2001.

Sastrayuda, Gumelar S., 2010, Konsep Pemberdayaan Masyarakat Berbasis Pariwisata.

Soekartawi. 2002. Prinsip Dasar Ekonomi Pertanian: Teori dan Aplikasi. Jakarta : PT RajaGrafindo Persada.

Syahyuti, N. (2016) ‘Lembaga dan Organisasi Petani dalam Pengaruh Negara dan Pasar’, Forum penelitian Agro Ekonomi, 28(1), p. 35. doi: 10.21082/fae.v28n1.2010.35-53.

Utomo, S. J. dan B. S. (2017). Strategi pengembangan desa wisata di kecamatan karangploso kabupaten malang. Neo-Bis, 11(2), 1–153.

Vani, R. V., Priscilia, S. O., & Adianto, A. (2020). Model Pentahelix Dalam Mengembangkan Potensi Wisata di Kota Pekanbaru. Publikauma : Jurnal Administrasi Publik Universitas Medan Area, 8(1), 63–70. https://doi.org/10.




DOI: https://doi.org/10.21107/bep.v4i2.24106

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Creative Commons License

Buletin Ekonomika Pembangunan  © 2019 - Journal of Economic & Development Studies | Development Economics Program - Faculty of Economics and Bussiness, Trunojoyo University
   DESKRIPSI GAMBAR