Strategi pengembangan unit usaha milik Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berkah di Desa Batuputih Laok Kecamatan Batuputih Kabupaten Sumenep
Abstract
Kinerja usaha pada BUMDes Berkah belum menunjukkan hasil maksimal, hal ini dilihat dari pendapatan unit usaha yang berfluktuatif dan terkadang tidak dapat membiayai kegiatan operasional. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis faktor internal dan eksternal, serta merumuskan strategi pengembangan unit usaha BUMDes Berkah. Responden dalam penelitian terdiri dari Kepala Desa Batuputih Laok, Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Batuputih Laok, Pengawas, Direktur, Sekretaris, Bendahara, dan karyawan BUMDes Berkah, serta informan kunci yaitu Bumdes.id. Metode analisis dalam penelitian ini terdiri matriks IFE, matriks EFE, matriks IE, analisis SWOT, dan analisis QSPM. Hasil penelitian menunjukkan urutan prioritas strategi pengembangan unit usaha BUMDes Berkah adalah strategi menjaga sistem pelayanan konsumen serta menjalin komunikasi dengan pelanggan dan calon pelanggan yang memiliki nilai TAS 4,508, strategi memperluas wilayah pemasaran dengan menambah kerja sama sebagai pemasok LPG dan air mineral bagi toko pengecer dengan nilai TAS 4,426, dan strategi menambah variasi produk yang dijual dengan nilai TAS 4,005.
Keywords
Full Text:
PDFReferences
Agunggunanto, E. Y., Arianti, F., Kushartono, E. W., & Darwanto. (2016). Pengembangan Desa Mandiri Melalui Pengelolaan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes). Jurnal Dinamika Ekonomi dan Bisnis, 13(1), 67–81.
Ana, A. T. R., & Ga, L. L. (2021). Analisis Akuntabilitas dan Transparansi Pelaporan Keuangan BUMDes (Studi Kasus BUMDes Ina Huk). Jurnal Akuntansi Transparansi dan Akuntabilitas, 9(1), 62–72.
Basset, M. A., Mohamed, M., & Smarandache, F. (2018). An Extension of Neutrosophic AHP–SWOT Analysis for Strategic Planning and Decision-Making. Symmetry, 10(116), 1–18.
BPS. (2021). Kecamatan Batuputih Dalam Angka 2021. Sumenep.
BPS. (2022). Berita Resmi Statistik Profil Kemiskinan di Indonesia Maret 2022. Jakarta.
Candana, D. M., & Afuan, M. (2020). Analisis Strategi Pemasaran Cafe Dapoer Enha Sago Kabupaten Pesisir Selatan Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 1(1), 151–162.
Chaidir, N., Napitupulu, D., & Sardi, I. (2018). Strategi Pengembangan Agroindustri Ikan Patin (Studi Kasus di Desa Pudak Kecamatan Kumpeh Ulu Kabupaten Muaro Jambi). Jurnal Ilmiah Sosio Ekonomika Bisnis, 21(1), 1–13.
David, F. R., & David, F. R. (2015). Strategic Management : A Competitive Advantage Approach, Concepts and Cases, 15th Edition. New York: Pearson Edication.
Derama, T., & Aransyah, M. F. (2022). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Metode Analisis SWOT Dan Waspas Pada Jasa Percetakan Undangan Confetti Project. Jurnal Administrasi Bisnis, 8(1), 18–29.
Diskominfo Kabupaten Sumenep. (2022). Data Statistik Sektoral Kabupaten Sumenep. Sumenep.
Fadli, A., Taib, G., & Nazir, N. (2021). Analisis Manajemen Strategi Pengembangan Industri Tahu Skala Menengah di Kota Padang. Jurnal Teknologi Pertanian Andalas, 25(2), 120–129.
Faksi, R. Y., & Marina, I. (2020). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Sapi Potong (Studi Kasus Di BUMDes Bonang Gumilang, Desa Bonang, Kecamatan Panyingkiran, Kabupaten Majalengka, Jawa Barat). Jurnal Paradigma Agribisnis, 3(1), 24–35.
Fesaghandisa, G. S., & Pooya, A. (2018). Design of an Artificial Intelligence System for Predicting Success of New Product Development and Selecting Proper Market-Product Strategy in the Food Industry. International Food and Agribusiness Management Review, 21(7), 847–864.
Ghrachorlooa, N., Nahr, J. G., & Nozari, H. (2021). SWOT Analysis in the General Organization of Labor, Cooperation and Social Welfare of East Azerbaijan Province with a Scientific and Technological Approach. International journal of innovation in Engineering, 1(4), 47–61.
Hadi, J. K. (2021). Kedudukan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta Kerja. Jurnal Fakultas Hukum Universitas Gunung Rinjani, 3(1), 29–52.
Haekal, J. (2022). Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM) in Determining Alternative Strategies for the Covid-19 Epidemic in the Food and Beverage Manufacturing Companies in Indonesia. International Journal of Scientific and Academic Research, 2(4), 1–10.
Hasan, F. (2020). Metode Riset Bisnis. Bangkalan: UTM Press.
Hermawan, S., & Sriyono. (2020). Manajemen Strategi dan Risiko. Sidoarjo: UMSIDA Press.
Iyan, Mawung, A. S., & Mantikei, B. (2020). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Sumber Mulia di Desa Purwareja Kabupaten Lamandau. Journal of Environent and Managemnt, 1(2), 103–111.
Kuncoro, E. A. (2010). Analisis Perumusan Strategi Bisnis pada PT Samudera Nusantara Logistindo. Binus Business Review, 1(1), 169–184.
Kusnandar, I. (2022). Pengembangan Organisasai. Solok: Insan Cendekia Mandiri.
Mangundjaya, W. L. H. (2020). Pengembangan Organisasi : Diagnosis dan Intervensi. Surabaya: CV Jakad Media Publishing.
Marginingsih, R. (2019). Analisis SWOT Technology Financial (FinTech) Terhadap Industri Perbankan. Cakrawala Jurnal Humaniora, 19(1), 55–60.
Mazlan, Ismail, I., & Juharni. (2020). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) di Kabupaten Sinjai (Studi Kasus Desa Polewali). Jurnal Paradigma Administrasi Negara, 2(2), 86–90.
Nataliningsih, Suseno, G. P., & S, K. K. (2018). Manajemen Strategi Agribisnis. Bandung: Alfabeta.
Nugroho, S. P. (2018). Analisis Industri dan Persaingan Bisnis Distribusi LPG 12 Kg (Studi Kasus PT. Dewasantara Mulia Prima di Pangkalpinang, Bangka Belitung). Jurnal Media Wahana Ekonomika, 12(3), 85–100.
Nurdianto, I., & Baehaki, I. (2020). Strategi Pemasaran pada Peternakan Puyuh Bapak Eka Sepdian Desa Plosorejo Kecamatan Kademangan Kabupaten Blitar. Jurnal Ilmu Manajemen, 9(2), 172–187.
Peraturan Pemerintah Nomor 11 Tahun 2021 Tentang Badan Usaha Milik Desa, Pub. L. No. 11 (2021). Jakarta.
Permendesa PDTT Nomor 4 Tahun 2015 Tentang Pendirian, Pengurusan dan Pengelolaan, dan Pembubaran Badan Usaha Milik Desa, Pub. L. No. 4 (2015). Jakarta.
Purwanto, H., & Adi, H. I. S. (2022). Pengaruh Kualitas Pelayanan dan Kualitas Produk terhadap Keputusan Pelanggan pada UD Lancar (Agen Gas LPG dan Air Minum Club, Semanding, Tuban Jawa Timur). Prosiding Seminar Nasional Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, 7(1), 483–490.
Qanita, A. (2020). Analisis Strategi dengan Metode SWOT dan QSPM (Quantitative Strategic Planning Matrix) : Studi Kasus pada D’Gruz Caffe di Kecamatan Bluto Sumenep. Jurnal Ilmiah Manajemen, 1(2), 11–24.
Rahmadi. (2011). Pengantar Metodologi Penelitian. Banjarmasin: Antasari Press.
Raodhany, M. (2021). Analysis of Industrial Engineering Brand Awareness Improvement Using SWOT and Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). International Journal of Mechanical Computational and Manufacturing Research, 9(4), 159–167.
Setyorini, H., Effendi, M., & Santoso, I. (2016). Analisis Strategi Pemasaran Menggunakan Matriks SWOT dan QSPM (Studi Kasus : Restoran WS Soekarno Hatta Malang). Jurnal Teknologi dan Manajemen Agroindustri, 5(1), 46–53.
Suci, R. P. (2015). Esensi Manajemen Strategi. Sidoarjo: Zifatama Publisher.
Suhardi, Y., Syachroni, A., Burda, A., & Darmawan, A. (2020). Pengaruh Keragaman Produk, Persepsi Harga, dan Kualitas Pelayanan terhadap Keputusan Pembelian Konsumen. Jurnal STEI Ekonomi, 29(2), 17–30.
Sulaksana, J., & Nuryanti, I. (2019). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDES) Kasus di Bumdes Mitra Sejahtera Desa Cibunut Kecamatan Argapura Kabupaten Majalengka. Jurnal Ekonomi Pertanian dan Agribisnis, 3(2), 348–359.
Susanti, I., Syairozi, M. I., & L, H. Y. W. (2021). Analisis Sistem Manajemen dalam Pengelolaan Bumdes di Desa Bluluk. Jurnal Sains Sosio Humaniora, 5(2), 701–710.
Syarifudin, A., & Astusi, S. (2020). Strategi Pengembangan BUMDes dalam Optimalisasi Potensi Ekonomi Desa dengan Pendekatan Social Entrepreneur di Kabupaten Kebumen. Research Fair Unisri, 4(1), 183–197.
Tambunan, W., Amelia, T., & Priyana, F. P. (2019). Perencanaan Strategi Pemasaran Usaha Mikro Kecil dan Menengah Manis Bakery. Jurnal Intech Teknik Industri Universitas Serang Raya, 5(1), 23–34.
Triwidatin, Y. (2021). Standar Operasional Prosedur (SOP) Sebagai Upaya Peningkatan Produksi Bagi Pelaku UMKM Agritepa Abadi Desa Banjarsari Kabupaten Bogor. Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat, 1(3), 339–346.
Wahyuningsih, D. W. (2019). Pengaruh Variasi Produk, Harga dan Promosi Penjualan terhadap Keputusan Konsumen dalam Membeli Motor Yamaha N-Max di Wonogiri. Edunomika, 3(2), 407–414.
Wilujeng, S., & Mudzakkir, M. F. (2015). Pengaruh Keragaman Produk terhadap Kepuasan Pelanggan pada Toko Modern Indomaret Kecamatan Sukun Kota Malang. Modernisasi, 11(2), 93–107.
Zandri, L. P., Putri, N. D. N., & Fahmi, R. A. (2018). Strategi Pengembangan Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Dharma Utama. Working Paper Keuangan Publik Islam, 1(9), 1–12.
Zunaidah, A., Askafi, E., & Daroini, A. (2020). Strategi Pengembangan Usaha Milik Desa (BUMDes). Otonomi, 20(2), 241–247.
DOI: https://doi.org/10.21107/agriscience.v7i1.19068
Refbacks
- There are currently no refbacks.



